Archive for the 'Teoría' Category

12 pasos en el camino al infierno de un diseñador gráfico.

Otra traducción…:

  1. Diseñar un envase para que parezca más grande sobre la estantería.
  2. Diseñar un anuncio para una película para que parezca una comedia agradable aunque sea una peli lenta y aburrida.
  3. Diseñar un escudo para un viñedo nuevo dando la impresión de que han estado en el mercado durante mucho tiempo.
  4. Diseñar la portada para un libro cuyo contenido sexual encuentras repulsivo.
  5. Diseñar una medalla utilizando acero del World Trade Center para que se venda como souvenir del 11S con ganancias.
  6. Diseñar una campaña publicitaria para una empresa con una historia conocida de discriminar a la hora de contratar a personas de grupos minoritarios.
  7. Diseñar un envase de cereales direccionado a niños cuyo contenido sabes está bajo en valor nutricional y alto en azúcar.
  8. Diseñar una linea de T-shirts para un fabricante que contrata menores.
  9. Diseñar una promoción para un producto de dieta que sabes que no funciona.
  10. Diseñar un anuncio para un candidato político cuya política consideras resultará perjudicial para el público en general.
  11. Diseñar un folleto para un SUV que frecuentemente se voltea y es conocido por haber matado 150 personas.
  12. Diseñar un anuncio para un producto cuyo uso habitual podría resultar en la muerte del usuario.

De una lista de Milton Glaser
Lista original en inglés aquí

15 principios de BBC para la web

Decidí traducir otro post que me parece interesante. Son unos principios que han establecido en BBC para sus proyectos 2.0. Son aprobados por la junta directiva de BBC.

  1. Desarrolla productos para la web que responden a las necesidades del público. Previsa necesidades aún no desarrolladas por el público y entonces encuentralos con productos que establece estandárds nuevos.

  2. Los mejores sitios web hacen una cosa verdaderamente bien: haz menos, pero ejecuta con perfección.

  3. No intentes hacer todo tú; linkea a otros webs de alta calidad. Tus usuarios te lo agradecerán. Utiliza el contenido y las herramientas de otra gente para mejorar tu propia web, y viceversa.

  4. Debes caer hacia adelante, rápido: haz pequeñas apuestas, reitera salvajemente, apoya éxitos, mata fracasos rápido.

  5. Trata todo el internet como una tela de creatividad. No restrinjas tu creatividad a tu propio site.

  6. El Internet es una conversación. Únete. Adopta un tono de voz conversacional relajado. Confiesa errores.

  7. Cualquer sitio web es igual de bueno que su página peor. Asegúrate que el best practice de los procesos editoriales están adoptadas y mantenidos.

  8. Asegúrate que todo tu contenido puede ser linkeado, para siempre.

  9. Acuerdate que tu abuela nunca utilizará “Second Life”: Quizás pronto se conecterá pero con necesidades completamente distintos a los early-adopters.

  10. Maximiza las rutas a contenido. Desarrolla tantas agrupaciones de contenido sobre gente, lugares, temas, canáles, redes y tiempo que ves posible. Optimiza tu sitio web para que tenga un rank alto en Google.

  11. Un diseño y navegación consecuente no necesariamente significa una talla para todos. Usuarios siempre deberían saber que se encuentran en uno de tus sitios web aunque tengan un estilo muy diferente. Sabrán que nunca se perderán.

  12. Accessibilidad no es una opción extra. Sitios web diseñados pensando en la accesibilidad desde el principio funcionan mejor para todos los usuarios.

  13. Deja que la gente pegue tus contenidos en las paredes de sus casas virtuales. Anima a los usuarios a coger trocitos de contenido consigo a través de links a tu site.

  14. Linkea a discusiones en internet, no seas un huésped para ellas. Sé huésped de discusiones cuándo hay un base lógica clara.

  15. La personalización debería ser discreta, elegante y transparente. Son los datos de tus usuarios, mejor respetarlo.

El post original en inglés está aquí.

Acabo de ver que ya existe otra traducción del artículo aquí.

Pentagram y el liderazgo del idea

Hay una razón de que Pentagram es considerado uno de los mejores estudios de diseño gráfico en el mundo. Su estructura y su organizacón es especial, parece una utopía pero está funcionando desde que se fundó 1972 en Londres por entre otros Alan Fletcher. Hoy tienen oficinas en NYC, San Francisco, Austin y Berlin, no son grandes, pero son muy buenos.

Sacado desu propio site:

Pentagram está organizado alrededor de sus directores. Operan como socios iguales y todos son diseñadores en activo. Trabajan independiente o en colaboración de acuerdo con el proyecto, con un solo socio siempre en control de todo el proyecto. Tienen sus propios equipos, que están apoyados por los centros administrativos de recursos. Los clientes trabajan directamente con los socios y diseñadores, sin ningúna intervención del departamento de cuentas.

Un tema que me parece destaca en este explicación es la noción de que aunque a veces colaboran (me imagino que pasa bastante) siempre hay un líder. Me hace recordar conversaciones que he tenido con Felipe de Bang! sobre la gran importancia de que la persona que tiene una idea debe ser el que lidere su ejecución. Muchas veces vemos ideas evaporando porque se pasan a las manos de personas que realmente no tiene pasión por el idea.

Realmente quería escribir algo sobre el trabajo espléndido que hicieron para Saks Fifth Avenue, pero tiene que esperar un día, hoy me agotó la reunión con el gestor…
¡Feliz año nuevo a los 4 almas que lee este blog!

Contar historias en la aldea distribuida

Nuestras necesidades de contar historias son más importantes que nunca antes. Relacionarnos entre nosotros también. McLuhan habló de la aldea global. Me parece que estamos hablando más de una aldea distribuida.
¿Estamos construyendo sociedades basados en biografías en vez de geográficas?
Tengo ni idea, lo que si que sé, es que algo bonito está pasando:



Porque decir diseño cuándo puedes decir innovación…

De Business Week:

Mientras negocios cada vez más gira hacía India y China para proveer servicios y productos de bajo coste y alta calidad, empresas tienen que enfocar en la innovación para ser competitivos. Esa necesidad hace que “pensamiento de diseño” se ha convertido en una de las tendencias más populares en la cultura de negocios hoy. Si ingeniería, control y tecnología una vez fueron los ejes centrales en las culturas de negocios, entonces antropología, creatividad y una obsesión de las necesidades de consumidor informará el futuro.

Siguiendo el tema de management y diseño, otro artículo interesante