Archive for the 'Leyendas' Category
Otra traducción…:
- Diseñar un envase para que parezca más grande sobre la estantería.
- Diseñar un anuncio para una película para que parezca una comedia agradable aunque sea una peli lenta y aburrida.
- Diseñar un escudo para un viñedo nuevo dando la impresión de que han estado en el mercado durante mucho tiempo.
- Diseñar la portada para un libro cuyo contenido sexual encuentras repulsivo.
- Diseñar una medalla utilizando acero del World Trade Center para que se venda como souvenir del 11S con ganancias.
- Diseñar una campaña publicitaria para una empresa con una historia conocida de discriminar a la hora de contratar a personas de grupos minoritarios.
- Diseñar un envase de cereales direccionado a niños cuyo contenido sabes está bajo en valor nutricional y alto en azúcar.
- Diseñar una linea de T-shirts para un fabricante que contrata menores.
- Diseñar una promoción para un producto de dieta que sabes que no funciona.
- Diseñar un anuncio para un candidato político cuya política consideras resultará perjudicial para el público en general.
- Diseñar un folleto para un SUV que frecuentemente se voltea y es conocido por haber matado 150 personas.
- Diseñar un anuncio para un producto cuyo uso habitual podría resultar en la muerte del usuario.
De una lista de Milton Glaser
Lista original en inglés aquí
Acabo de hojear un poco en un libro sobre Paul Rand para inspirarme a hacer mejores trabajos. y me acabo de dar cuenta de este logo:

Es un logo 100% logrado. Fue presentado a Ford en el 1966, Rand fue uno de los invitados a hacer una propuesta. A Rand le dió cuenta de que el logotipo que tenían era más o menos adecuado pero un poco viejo y no actualizado a una época de alta tecnología (estamos hablando de los años 60). Fue rechazado por Henry Ford III con el argumento de que era demasiado radical comparado con su predecesor. Este es el logo que tienen Ford ahora:

El señor Ford debería haber apostado por lo radical…
Ayer fuí a ver la exposición sobre el trabajo del fotógrafo catalán Agustí Centelles en la Virreina. Centelles fue primero fotográfo de prensa y despúes se dedicó a funcionar exclusivamente en un ámbito comercial. Esa transición es lo más fuerte (por lo menos lo era para mí.) y impactante con la exposición.
En resumen la exposición muestra (no sé si eso era planeado) la castración por parte del fascismo la creatividad de un fotógrafo con ideas de política izquierdista.
Pre guerra y durante la guerra Centelles está vivo, hace fotos y reportajes de Barcelona en las días de la republica, fotos fántasticas de Macià y retratos de extranjeros visitantes a Barcelona como H.G Wells. Hay que reconocer que durante la guerra es cuándo Centelles hace sus fotos más interesantes. Con la victoria de Franco, Centelles se exilió pero vuelve despúes unos años a Barcelona pero nunca más hace fotos con ámbitos de comentario de sociedad.
Es duro y no un poco melóncolica ver la diferencia entre su fotografía llena de vida de sus tiempo cómo fotógrafo de prensa y su trabajo cuándo realiza fotos para publicad. A veces es tán transparente ver que productos son muertos y sin vida, no importa si son tan innovadores cómo el iPhone, productos nunca serán personas.

foto bastante malos, sorry…

Hay una razón de que Pentagram es considerado uno de los mejores estudios de diseño gráfico en el mundo. Su estructura y su organizacón es especial, parece una utopía pero está funcionando desde que se fundó 1972 en Londres por entre otros Alan Fletcher. Hoy tienen oficinas en NYC, San Francisco, Austin y Berlin, no son grandes, pero son muy buenos.
Sacado desu propio site:
Pentagram está organizado alrededor de sus directores. Operan como socios iguales y todos son diseñadores en activo. Trabajan independiente o en colaboración de acuerdo con el proyecto, con un solo socio siempre en control de todo el proyecto. Tienen sus propios equipos, que están apoyados por los centros administrativos de recursos. Los clientes trabajan directamente con los socios y diseñadores, sin ningúna intervención del departamento de cuentas.
Un tema que me parece destaca en este explicación es la noción de que aunque a veces colaboran (me imagino que pasa bastante) siempre hay un líder. Me hace recordar conversaciones que he tenido con Felipe de Bang! sobre la gran importancia de que la persona que tiene una idea debe ser el que lidere su ejecución. Muchas veces vemos ideas evaporando porque se pasan a las manos de personas que realmente no tiene pasión por el idea.
Realmente quería escribir algo sobre el trabajo espléndido que hicieron para Saks Fifth Avenue, pero tiene que esperar un día, hoy me agotó la reunión con el gestor…
¡Feliz año nuevo a los 4 almas que lee este blog!
