La nueva dimensión de AT&T
Una marca (protagonista por excelencia en una identidad corporativa) debe ayudar al posicionamiento que el CEO de una organización intenta lograr para su entidad. Además debe asistir en creación de una cultura que distingue la entidad de otras.
Unos de los objetivos principales (si no el principal) debe ser el crear notoriedad y conocimiento.
…La esfera creada para AT&T por Saul Bass & Associates en 1983 cuya gráfica representa un mundo rodeado de telecomunicaciones, una imagen del globo conectado con cable y alambre . Una marca ideada y ejecutada en una manera magistral.
Se puede considerar que la marca de AT&T llegó a tener una notoriedad, penetración y pregnancia visual pocas veces logrado en la historia moderna de diseño gráficoy.
Fue el pináculo de todas las identidades creadas por Bass & Co, entre otras las de United Way, Quaker Oats, Continental Airlines.
La marca fue rediseñada (se quitaron 4 lÃneas dejando unos 8 lÃneas en vez de 12 ) una vez en 1999.
SBC es una de las companÃas que quedó cuando el estado estadounidense en 1983 forzó a AT&T a separarse por temas de monopolio. Recientemente SBC, debido al gran crecimiento obtenido, se fusionó comprando AT&T en EEUU.
Edgar E. Whitacre Jr, CEO de SBC, decidió (una decisión obvia) que el brand equity del AT&T era la más fuerte, asà que SBC fuera…y asi entra una nueva era de AT&T…
Con la fusión (lo que muchas veces pasa, una oportunidad idónea para que el CEO pueda poner su firma en la companÃa) se decidió que era hora para “revitalizar†el logotipo.
La nota de prensa del lanzamiento explica que “… el nuevo globo es
en tres dimensiones, representando el extensión y la profundidad de los servicios que ofrece el nuevo AT&T, además representa la presencia global de la empresa.â€
También se explica que se ha añadido transparencia al globo que representa “claridad y visiónâ€. Utilizando minúsculas en el logotipo proyecta “una imagen más amable y accesibleâ€
Para evaluar el grado de éxito de la nueva marca, voy a utilizar una lista “bastarda†de valores y atributos, creada en base de las listas de Tony Spaeth y Saul Bass/Paul Rand hice un pequeño ejercicio:
Pregnancia
Relacionamos la palabra pregnancia con la idea de “impregnaciónâ€, es decir aquello con lo que nos quedamos impregnados cuándo miramos un objeto. Este concepto esta también relacionado con la psicologÃa de la Gestalt.
Para mi la nueva marca cumple con este objetivo por dos motivos:
- La herencia de su predecesor es obvia y por eso cumple por default.
- El añadido de una tercera dimensión ayuda a ejecutar animaciónes impactantes que forzará la “impregnaciónâ€. El target de AT&T seguramente ha cambiado drásticamente, ahora se tendrá que enfocar mucho más a jóvenes y pantallas digitales.
Distintivo
Prefiero utilizar este atributo en vez de “único†que me parece es algo imposible. Ningúna marca puede llegar a ser única.
Para mi cumple con este objetivo ya que se distingue lo suficiente como para seguir siendo el dueño de la imagen del globo, por lo menos en su sector de las telecomunicaciones. Por otra parte es una extensión lógica de su predecesor.
Práctico
Una marca es práctica cuando tiene la capacidad de ser reproducida correctamente en una amplia gama de medios.
En este punto tengo mis dudas. Una marca en 3D será más fácil de animar y jugar con ella ( aunque no olvidemos la animación hecha por Bass con la vieja marca en 2D, que al parecer era algo fuera de este mundo. Es entendible si pensamos en sus logros en el tema de opening titles de pelÃculas)
El gran problema viene con el tema de la transparencia que supuestamente representa claridad y visión. Creo que puede llegar a complicarse en reproducciones de tamaño pequeño y de negro sobre blanco y blanco sobre negro. Para mi falla con este objetivo.
Gráfico/Impacto visual
Quiere decir que comunica a un nivel absolutamente visual, directamene al hemisferio derecho del cerebro, y no depende de ninguna interpretación intelectual.
No hay duda de que tiene impacto visual, si gusta o no, no es relevante.
Un mensaje
Sobre si la marca intenta comunicar un mensaje/atributo y sólo uno.
La marca anterior tenÃa como objetivo dar a entender la comunicación global. En esta versión Interbrand (empresa que ejecutó el rebranding) añade el recurso visual de la transparencia, lo que implica claridad y visión. Creo que es una complicación innecesaria que puede generar confusión.
Apropriado
La decisión del management de AT&T/SBC y los consultores de Interbrand era seguir con el nombre AT&T. Creo que la decisión de mantener el globo, aunque en una nueva apariencia, ha sido una decisión lógica y apropiada.
Permanencia
Hay una tendencia de logotipos en 3D (ver Ford, UPS, MoviStar) y con fuerte utilización del degradé. En mi opinión a largo plazo esta tendencia va a desaparecer y se va a volver al visualización de dos dimensiones. Es por esto que creo que esta versión no va a permanecer tanto tiempo cómo la versión de Bass. Time will tell!
Imaginativo
La nueva marca es imaginativa, y a la vez no… Realmente imaginativo habrÃa sido hacer una marca completamente nueva y dejar el globo atrás, pero habrÃa sido más complicado. Asà que en su nueva aparición creo que Interbrand han logrado hacer algo imaginativo.
En resumen, para mi la nueva marca cumple con cinco o seis de ocho objetivos (depende de si la tendencia de marcas en 3D tendrá permanencia o no). Con lo cual podemos considerar el rejuvenecimiento de AT&T cómo exitosa.
Personalmente prefiero que las marcas como AT&T sean mas monolÃticas. AT&T trata de high-tech y en mi opinión no deberÃa caer en la trampa de “humanizarse†demasiado (el tema de las minúsculas en el logotipo quiere transmitir amabilidad, cercanÃa) Me gustarÃa haber visto una marca un poco más “fuerteâ€. Pero cómo sabemos, el gusto en diseño tampoco es relevante.
This entry was posted on Wednesday, December 7th, 2005 at 9:36 am and is filed under Identidad Corporativa. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.
